新时代之下，南国红豆电力板块瞄准上市目标，进一步加大投入力度，致力于打造战略清晰、业绩突出、管理高效的电力板块，既是公司自身转型发展的需要，也是契合电力发展“十三五”规划的顺势而为，更是分享电力改革政策红利的超前谋划。
为了实现宏伟愿景，全员上下需协同配合，勇挑重担，不断提升各项经营管理能力。为此，南国红豆特地携手北大纵横管理咨询集团，全面启动电力板块战略规划及管理体系建设项目，旨在协助公司提升战略管理、管控流程及人力资源等方面的运营管理能力。3月9日，该项目正式启动。
会议伊始，南国红豆控股有限公司总经理蔡杰首先做项目启动主持发言，简要介绍了当前公司电力板块发展的综合情况及邀请咨询公司开展该项目的原始初衷。蔡总指出，自2017年以来，南国红豆电力板块各实体企业始终秉承公司“创新发展 诚信共赢”的战略，不断加快产业升级和业务延伸，各项事业取得新进步：一是红豆热电厂四期技改如期完成，绿色发展理念深入践行；二是红日新能源分布式电站大力投建并网9.27mw，可持续发展态势日益凸显；三是红豆电力售电、工程、生产三大主业协同推进，融合发展步伐不断加快。紧接着，会议共分三项议程展开。
首先由北大纵横管理咨询集团副总裁、项目总负责人陈江介绍项目整体设想。发言过程中，陈总不仅详细介绍了北大纵横管理咨询有限公司的主体信息及历史成就，强调除在场团队外还拥有1000多人的外部能量圈的自身优势。同时结合国内外经济形势阐述了战略发展对我公司电力板块发展的重要性。陈总也进一步指出设定高远目标，公司团队“多说、多听、多看、多动”对未来电力板块发展所扮演的重要角色。针对未来项目开展，陈总深切期盼未来双方互利共赢的美好愿景。
会议第二项议程由北大纵横管理咨询集团项目经理向江华介绍此次管理提升项目的具体工作计划。向经理明确了本次项目将分四个阶段完成，即围绕“公司内外环境调研诊断、战略规划的设计完成、具体流程的组织管控及人力资源体系核心内容的设计”展开，历时约120天。同时，他也强调项目的成功开展务必是以 “独立、专业、融合”三原则为基础，以终为始为项目导向。
会议，南国红豆控股有限公司董事长周鸣江作启动会总结讲话。周董再次明确电力板块新的发展目标和提升方向，希望电力行业所有员工，在北大纵横项目组的精心指导下，认真按照工作计划，落实推进业务发展，要认识到管理体系对电力板块的重要性。同时董事长进一步指出未来热电厂协同太阳能光伏、储能及配电网售电的综合性电力业务市场基本是一片蓝海，强调了我公司电力板块自身能力强、市场竞争力小、电能热能供应无明显产品差异化的三大优势。他相信本次启动会仅仅只是一个开始，在北大纵横团队的支持下，南国红豆电力板块定能够圆满达成项目目标，有效提升经营团队的创造运营能力，为开创电力板块加快发展新局面奠定坚实的基础，为南国红豆实现百年企业宏伟目标做出更大的贡献，未来定能形成高效协同、可分可合的南国红豆电力板块特色商业模式！