阳春三月陌上曼舞，风月无边适宜大展宏图！
早春三月天，上海红兆服饰有限公司召开新春动员大会，南国红豆控股有限公司副董事长刘宏彪，上海红兆服饰有限公司总经理顾立新、副总经理张建珍，各部门负责人和红兆服饰全体员工，以及来自各地的zuo男装实体店店长欢聚一堂，凝心聚力共谋发展新思路。
项议程
红兆服饰副总经理张建珍宣读公司表彰决定和获奖人员名单
个人、店长、团队分别上台领奖
第二项议程
红兆服饰财务主管宣读年度销售者名单
“阿米巴”考核奖、年度销售目标完成奖、旺季销售目标完成奖获奖者上台领奖
第三项议程
员工代表上台发言
员工代表：营销部后勤主管华月梅；
店长代表：吴江万亚店店长杨青青；
团队代表：丹阳吾悦店店长范竹亚；
第四项议程
上海红兆服饰有限公司总经理顾立新讲话
顾总用数据详细对比分析红兆服饰2017年业绩增长情况，讲述了去年经营情况的亮点与不足之处。2018年，顾总指出，要做大规模，新增门店；重点发展加盟商；打造门店新形象，促进品牌形象升级；重视会员管理，快速发展新会员；加大研发力度，建设品牌文化；整合供应链，评定合格供应商；组建网销团队，实现线上线下联动发展；全面推行“阿米巴”考核，以利润考核为导向，责、权、利分解到人；引进精英人才，提高人才队伍建设。
，顾总希望在新的一年，全员能够秉持“解放思想、开拓创新、求真务实”的态度，攻坚克难，以己之力，全员参与，助推公司业绩再次全面提升。
第五项议程
南国红豆控股有限公司副董事长刘宏彪做工作指导
刘总建议，红兆服饰在新的一年，要解放思想、开拓创新；快速反应、做大规模；同行对比，自主创新；任人为用，打造精英。经过长期的对比分析，刘总语重心长地指出，红兆服饰除了要做好以上建议之外，还应该借助南国红豆的“东风”，发挥线上线下联动机制，做大规模，让产品、运营、市场都得到新的变革与提升。全员上下更要紧紧按照总经理顾立新“解放思想、开拓创新、求真务实”的工作指导，兢兢业业，齐心协力完成2018年的目标任务。
初春三月，不负东风。锐意进取，再出征程！