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　　【编者按】：“qc小组”是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗，提高人的素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

　　qc小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式，是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。

　　为了改善加强管理工作，增强成员团体协作能力，及时发现工作中出现的问题，改进质量、提高经济效益，江苏红日新能源有限公司运维部自发组织成立qc小组，提高工作效率与经济效益。10月26日下午，红日新能源运维部召开2017年第一次qc成果发布会。 

　　会上，来自沛县、台州、内部的三个项目小组，以课题形式，图文并茂地汇报工作当中的管理成果，这些成果选题紧贴红日新能源的经营战略和生产实际，从解决工作现场的小问题着手，集思广益，灵感迸发，在提高质量、降低消耗、提升管理水平和经济效益方面取得了可喜成绩。

　　与会评委在认真听取了运维部qc课题组的演示后，从课题的选题、内容、形式等方面都进行了深入的点评，提出了改进意见和建议。

　　经过小组汇报、现场提问、评委打分、点评等环节，三支队伍分获一二等奖及优秀奖，由红日新能源总经理周向东颁发奖品。

　　最后，红日新能源总经理周向东做总结发言。周总肯定了运维部的工作成果与成绩，并指出qc小组是职工参与度较高的自发性组织，可以在日常工作中发现问题、研究问题，是发挥职工能动性的一个平台。周总希望在未来的持续发展过程中，各部门要充分发扬创新精神，把开发与生产相结合，进行技术创新，提高qc小组的实效性，推动企业质量管理迈上一个更高的台阶。